People Nova

People Nova HR Partner für Unternehmen ohne eigene HR

Die Personalabteilung, die Ihr nicht habt.

Eva übernimmt die HR-Aufgaben, für die Du keine eigene Abteilung hast. Auf Zeit und genau so viel, wie Du gerade brauchst. Mit einem Netzwerk aus Arbeitsrecht, Mediation und Coaching dahinter.

Wobei Eva übernimmt

  • Schwierige Gespräche und Trennungen begleiten
  • Onboarding, das neue Leute hält
  • Gehaltsfragen, Mitarbeitergespräche, Rollen
  • Strukturen, die mitwachsen
EvaHR-Director & Gründerin von People Nova+10 Jahre HR Erfahrung
Eva Lorenz von People Nova
Netzwerk

Eine Ansprechpartnerin. Ein ganzes Netzwerk dahinter.

Du sprichst mit Eva. Wenn ein Thema Spezialwissen braucht, holt sie die passenden Expert:innen dazu, die sie aus der eigenen Arbeit kennt.

ArbeitsrechtKonfliktmanagementLeadership Coaching und SupervisionKI in KMUEntgelttransparenz und VergütungRecruitingFührung und Co-LeadershipMediationPeople Analytics
Stimmen

Was Geschäftsführende sagen

„Mit Eva hatten wir zum ersten Mal das Gefühl, eine HR-Abteilung zu haben, ohne eine aufbauen zu müssen. Personalentscheidungen treffen wir seitdem schneller und mit deutlich mehr Sicherheit.“
Jan Schulz-Berners
Partner, Kravt
Jan Schulz-Berners
„HR endlich so wie es gebraucht wird: interdisziplinär, klar, tiefgründig.“
Hendrik Heine
Chief Client Officer, thjnk
Hendrik Heine
Eva Lorenz, Gründerin von People Nova

Hallo, ich bin Eva.

Aus zehn Jahren Personalarbeit in KMU und Start-ups, zuletzt als Director People & Culture, kenne ich das Gefühl, mit Personalthemen allein dazustehen. Und ich besetze seit zehn Jahren Schlüsselpositionen, für Agenturen, Start-ups und den Mittelstand. Deshalb habe ich People Nova gegründet: damit niemand diese Entscheidungen allein treffen muss.

Eva auf LinkedIn
Häufige Fragen

Bevor wir sprechen

Bist Du eine Personalvermittlung?

Nicht nur. Eva besetzt Stellen, baut dabei aber den Prozess mit auf, der danach weiter trägt. Das Recruiting ist ein Baustein der People Nova HR Partner.

Was kostet die Besetzung einer Stelle?

Erfolgsbasiert 20 % des Jahresbruttogehalts, für die ersten drei Mandate als Einführungspreis 15 %. Fällig erst bei Einstellung. Grundlage ist das Jahreszielgehalt im ersten Jahr, inklusive einer bereits geplanten Aufstockung der Arbeitszeit. Alternativ nach Aufwand auf Stundenbasis, etwa wenn Du Teile selbst übernimmst.

Für welche Unternehmen ist das gedacht?

Für Unternehmen mit etwa 10 bis 60 Mitarbeitenden ohne eigene Personalabteilung, oder mit einer HR-Person, die Verstärkung braucht.

Machst Du auch Rechtsberatung?

Nein. Bei arbeitsrechtlichen Fragen holt Eva eine Fachanwältin oder einen Fachanwalt aus ihrem Netzwerk dazu und plant mit Dir die Umsetzung im Alltag.

Was ist der Unterschied zwischen Recruiting Sprint und Recruiting-Mandat?

Im Sprint baust Du Recruiting-Know-how auf, das bleibt: Du lernst, Stellen selbst schneller und besser zu besetzen, auch die nächste und übernächste. Das ist langfristig der nachhaltigere Weg. Wenn die Stelle eilt oder gerade zu viele andere Aufgaben anstehen, ist das Mandat der bessere Weg: Eva übernimmt die Besetzung für Dich.

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